Du Haut Potentiel à la diversité humaine : un modèle pour dépasser les étiquettes

Le HP, une porte d’entrée

Mon parcours a commencé avec les personnes dites à Haut Potentiel.

Leur intensité, leur hypersensibilité, leur besoin de sens m’ont amené à chercher des clés de compréhension. Comprendre le HP n’a jamais été une fin en soi. Cela a été une porte d’entrée : un premier terrain d’observation pour mettre au jour des mécanismes qui, au fond, concernent bien plus largement que les HP.

De la neurodivergence à l’universalité

Rapidement, ce travail s’est élargi.

J’ai constaté que les mêmes outils pouvaient éclairer d’autres formes de neurodivergence : TDAH, hypersensibilité émotionnelle, spectre autistique…

À chaque fois, une évidence revenait : derrière la diversité des profils, il existe un besoin commun de décoder son propre fonctionnement et de mieux comprendre celui des autres.

Et ce constat m’a conduit plus loin encore : au-delà des étiquettes, chaque être humain est différent.

Des étiquettes utiles mais insuffisantes

Les étiquettes ont une fonction positive :

Elles permettent à certains de se sentir reconnus dans leur singularité. Elles ouvrent l’accès à des clés de compréhension adaptées.

Mais elles montrent vite leurs limites. Car se dire “HP” ou “TDAH” ne suffit pas à décrire la complexité de son fonctionnement réel.

C’est pourquoi je considère ces étiquettes comme obsolètes si elles enferment, mais précieuses si elles servent de point de départ à une compréhension plus fine et personnalisée.

Un outil universel : comprendre que “tout le monde ne fonctionne pas comme moi”

Le véritable progrès vient quand on dépasse le simple cadre des étiquettes pour adopter une démarche universelle :

Explorer son propre mode de fonctionnement unique. Découvrir que les autres ne fonctionnent pas comme moi. Apprendre à coexister, coopérer et s’adapter à cette diversité de logiques internes.

Cette prise de conscience change tout. Elle désamorce les tensions, elle favorise la reconnaissance mutuelle et elle transforme les différences en richesses collectives.

Pour les entreprises comme pour la société

Dans une équipe, une organisation ou une famille, cette approche devient un outil puissant :

Elle évite de réduire une personne à une étiquette. Elle valorise chaque singularité comme une ressource. Elle installe une culture de coopération basée sur la compréhension et non sur le jugement.

C’est là tout le sens de mon modèle : partir du HP pour aller vers l’humain dans son ensemble.

Un chemin qui permet de garder le positif des étiquettes – la reconnaissance – tout en libérant leur potentiel universel : une meilleure compréhension de soi et des autres, indépendamment des cases.