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Un manager reprend un service focalisé sur le bien-être mais en déficit de performance. En redressant les résultats, il provoque un clash avec son équipe. Comment sortir de ce tiraillement hiérarchie/équipe et concilier performance et bien-être ?

En communication managériale, rien n’est jamais simple. Les situations paraissent évidentes en théorie, mais sur le terrain, elles révèlent des paradoxes qui mettent les managers au défi. Vouloir bien faire ne suffit pas : il faut aussi naviguer dans ces contradictions permanentes. Le premier paradoxe est celui de la parole et du silence. D’un côté, […]

Il y a un moment précis, souvent silencieux, où quelque chose se casse. Pas une explosion. Pas un conflit ouvert. Juste une décision, une phrase, un non-choix… Et cette pensée qui s’impose : « Ce n’est pas pour ça que je me lève le matin. » Vous continuez à travailler. Vous faites ce qu’on attend […]

En entreprise, accompagner l’hypersensibilité commence par comprendre ses propres émotions de manager. Découvrez une approche nouvelle et concrète.

À la rentrée, les frustrations non exprimées empoisonnent les équipes plus sûrement qu’un conflit ouvert. Découvrez comment la communication bienveillante et assertive, associée à un accompagnement externe quand c’est nécessaire, peut transformer ce terrain miné en levier de cohésion et de performance.

Le change management doit évoluer : fini le passage d’un état A à B, place à une culture d’adaptabilité continue. Découvrez comment DRH et managers peuvent instaurer agilité, résilience et leadership apprenant dans leur organisation.

Du Haut Potentiel à la diversité humaine : dépasser les étiquettes pour mieux comprendre son fonctionnement et coopérer avec les autres en entreprise.

Dans de nombreuses entreprises aujourd’hui, la demande est claire : faire plus avec moins. Moins de ressources, moins de temps, moins de marge d’erreur… et pourtant plus de résultats, plus de réactivité, plus d’innovation. Une équation qui paraît intenable. Et c’est souvent sur les managers que repose la pression, avec un double risque : s’épuiser […]

Le retour au travail après une absence prolongée (burn-out, maladie, congé) est un moment décisif. Découvrez une approche structurée et humaine pour soutenir vos collaborateurs et sécuriser la reprise.

Le besoin de reconnaissance ne se résume pas à un simple désir de compliments ou d’approbation. Pour beaucoup, il est profond, structurant, parfois même envahissant. Pourquoi ce besoin est-il si présent ? D’où vient-il ? Et comment en faire un allié sans qu’il ne devienne une source de tension ou de suradaptation permanente ? Une […]